Leistungen2018-12-11T14:52:36+00:00

UNSERE

LEISTUNGEN

Sie haben ein neues Ziel vor Augen, eine Herausforderung zu meistern oder eine Veränderung anzugehen? Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen individuelle und passgenaue Lösungen. Dazu stimmen wir inhaltliche Schwerpunkte, Methoden und Themen immer auf die jeweilige Situation ab und setzen sie erfrischend anders um. Denn wir sind der Überzeugung: Wachstum und Entwicklung machen Spaß!

1. Analyse & Bedarfsaufnahme

Unwritten Rules – Heimliche Spielregeln

Neben offiziellen Regeln wirken auch die sogenannten „unwritten rules“, also die „ungeschriebenen Regeln“, auf die Arbeits- und Verhaltensweisen ganzer Abteilungen ein. Diese sind meist um ein vielfaches stärker und beeinflussen das Verhalten der Mitarbeiter maßgeblich. Peter Scott Morgan hat ein spezielles Interview- und Auswertungsverfahren entwickelt, mit dem diese ungeschriebenen Regeln sichtbar und zugleich für das Unternehmen nutzbar gemacht werden können. Wir stärken, was motiviert und reduzieren, was bremst.

  • Sie decken die heimlichen Spielregeln in Ihrem Unternehmen auf.
  • Sie erkennen die Wirkungszusammenhänge der ungeschriebenen Regeln.
  • Sie erhalten Ansätze und Werkzeuge für Veränderungen.

StrategieKompass – ESEM

Ein Unternehmen ist dann besonders erfolgreich, wenn alle Erfolgsfaktoren und Optimierungsfelder der einzelnen Standorte bekannt sind. Anhand einer dreidimensionalen Karte Ihres Unternehmens erhalten Sie ein klares Bild aus unterschiedlichen Perspektiven. Und Sie erkennen, wo Sie sofort mit Verbesserungen starten können. Mit ESEM (Erfolgsfaktoren-Strategie-Entwicklungs-Methode) bieten wir Unternehmen anhand einer umfassenden und multiperspektivische Stärken-/Schwächen-Analyse die Möglichkeit, ein den Gegebenheiten entsprechendes und bedarfsgerechtes Entwicklungskonzept zu erarbeiten und letztendlich eine langfristige Verbesserung der Performance (Umsatz und Ertrag) zu erreichen.

  • Die Analysephase bringt Erkenntnisse aus möglichst vielen Perspektiven.
  • Die Konzeptionsphase lässt uns gewonnene Ergebnisse auswerten und geeignete Maßnahmen ableiten.
  • Die Umsetzungsphase ermöglicht es für jede Einheit ein passgenaues Konzept zu etablieren. So ist jede Abteilung, jeder Standort/Markt optimal auf den zukünftigen Weg vorbereitet.

Development-, Accessment-, Orientierungs-Center / Talente finden

Wir bieten Ihnen die professionelle Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Auswertung von Assessment Centern/Development Centern und Orientierungscentern an. Vom Vorgespräch, der Festlegung von Leitlinien und Kernkompetenzen, der Definition von Übungen über die Durchführung bis hin zur anschließenden Beobachterkonferenz erhalten Sie auf Wunsch alles aus einer Hand. Ob richtige Besetzung von Schlüsselpositionen (AC) oder die individuelle Förderung der Entwicklung (DC/OC) – wir stehen Ihnen gern zur Seite. Auch bei dem Finden und der Förderung von Talenten können Sie auf uns zählen. Planung, Unterstützung bei der Implementierung und Unterstützung bei der Gewährleistung der Nachhaltigkeit bezüglich der Förderung von Talenten in Unternehmen gehören ebenfalls in unser Portfolio.

  • Sie finden die richtige Besetzung für Schlüsselpositionen.
  • Sie erkennen Potenziale rechtzeitig.
  • Sie handeln in Personalfragen vorausschauend.

Rep:Grid

Die Software rep:grid ist ein methodisch sicherer Zugang zu den schwerzugänglichen subjektiven Einstellungen und Einschätzungen, die dem menschlichen Handeln zugrunde liegen. rep:grid ist ein wissenschaftlich fundiertes, computergestütztes Erhebungs- und Auswertungsprinzip.

Basierend auf der empirisch belegten Tatsache, dass menschliches Verhalten weitgehend von persönlichen Einstellungen und Ansichten (den sogenannten „Insights“) bestimmt wird, bietet rep:grid einen direkten Zugang zu persönlichen Bewertungsmustern. Sie macht auch individuelle Entscheidungs- und Handlungsgrundlagen klar und bewertbar.

Durch das speziell entwickelte mathematische Verfahren werden die persönlichen Ansichten der Befragten unmittelbar nach der Einzelbefragung analytisch konzentriert dargestellt. Sie können im Vergleich zu anderen Bewertungen zu einer interpretierbaren Einheit zusammengefasst werden. Das von einer Person oder Gruppe erstellte Gesamtbild steht unmittelbar nach Abschluss der Interviews zur Verfügung.

Die rep:grid Software eröffnet einen dynamischen und strategisch optimalen Umgang mit Veränderungen und bietet dem Management einen Wissenshintergrund für die kompetente Gestaltung von Unternehmens- und Produktstrategien.

Unser Partner: Rep:Grid

2. Entwicklung & Konzeption

Führungskräfte-Entwicklung

Motivierte Führungskräfte sind das A und O für jedes erfolgreiche Unternehmen. Darum ist es enorm wichtig, ihre Stärken zu erkennen, kontinuierlich auszubauen und das Engagement durch die fachliche und persönliche Qualifikation zu verstärken. Mit unserer Unterstützung identifizieren Sie das Potenzial Ihres Führungspersonals und bringen es zur aktiven Entfaltung in Ihrem Unternehmen.

  • Sie erkennen und fördern Potenziale.
  • Sie arbeiten mit dem richtigen Personal am richtigen Platz.
  • Wir machen Ihre Führungskräfte zu Entwicklern.

Vertriebsentwicklung

Ihr Produkt ist nur so gut, wie Ihr Vertrieb! Also machen Sie ihn so stark wie möglich. Dann werden Sie langfristig von den guten Kundenbeziehungen und dem damit verbundenen Wachstum Ihrer Umsätze profitieren. Themen gibt es viele, wie das Definieren von Vertriebszielen, Optimierung von Verkaufsprozessen, Kundenpflege oder Selbstmanagement. Ob Training einzelner Vertriebsmitarbeiter oder des gesamten Teams – unsere Leistungspakete passen wir gern Ihren Wünschen und Ihrem Budget an.

  • Sie stärken Ihre Kundenbeziehungen.
  • Sie steigern Ihren Umsatz.

Kundenorientierung und Service

Der Kundenservice ist die Visitenkarte des Unternehmens: stets kompetent, freundlich und hilfsbereit. Doch es geht noch ein bisschen mehr. Service auf höchstem Niveau = Service-Excellence. Um in die oberste Liga der Serviceleistung zu gelangen sind außergewöhnliche Qualifikationen und Kompetenzen gefragt. Wir unterstützen Sie dabei und fördern Ihre Exzellenz in der Kundenorientierung.

  • Sie heben Ihre Servicequalität.
  • Sie machen Ihre Kunden zu Ihren Fans.

Strategie- und Visionsentwicklung

Sie planen ein wichtiges Projekt oder wünschen sich ein Leitbild für Ihr Unternehmen um neue Ziele zu erreichen? Sparen Sie wertvolle Zeit, Geld und Nerven, indem Sie von Anfang an eine genaue Strategie und eine klare Vision Ihres Vorhabens festlegen. Gemeinsam entwickeln wir attraktive und klare Ziele die motivieren. Wir definieren die notwendigen Maßnahmen zur Zielerreichung. Anschließend verankern diese bei Ihren Mitarbeitern und unterstützen das gesamte Team bei der Umsetzung.

  • Sie steigern die Motivation Ihrer Mitarbeiter.
  • Sie erreichen Ihre Ziele und Visionen auf direktem Weg.

3. Umsetzung & Implementierung

Deeskalationstraining

Einige Berufe und Aufgaben sind mit besonderen Konflikt- und Gefahrensituationen konfrontiert. Wir unterstützen Ihre Mitarbeitenden dabei kritische Momente rechtzeitig zu erkennen sowie richtig einzuschätzen. Und wir vermitteln ihnen Techniken um wirkungsvoll zu deeskalieren. Ihr Personal erhält anhand praktischer Übungen das Know-how um in jeder Situation innerlich wie äußerlich sicher zu bleiben und wirksam zu handeln.

  • Sie sind für jede Situation gewappnet.
  • Ihr Personal handelt stets angemessen.

Stressmanagement und Work-Life-Balance

Gesunde und leistungsstarke Mitarbeiter sind die wichtigste Basis Ihres Unternehmens. Durch die Zunahme der Anforderungen an Führungskräfte sowie den stetige Verantwortungs- und Zeitdruck sind viele heute überlastet. Durch das Erlernen von einfachen Methoden steigt die Fähigkeit, konstruktiv mit Belastung und Stress umzugehen und auch in anspruchsvollen Situationen handlungs- und entscheidungsfähig zu bleiben.

  • Ihr Personal arbeitet effektiver und gesünder.
  • Sie steigern die Qualität Ihrer Arbeitskultur.

Führen mit Recht

Fehlerhaftes oder inkonsequentes Führungsverhalten sowie mangelndes Wissen über Arbeitsrecht sind die häufigsten Ursachen dafür, dass Unstimmigkeiten und Konflikte bis vor Gericht eskalieren bzw. Verfahren unnötig verloren werden. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, mit dem gewonnenen Wissen über das Arbeitsrecht und den richtigen Einsatz von Prävention unnötige Rechtstreitigkeiten im Vorfeld zu vermeiden und Konflikte geschickt zu lösen.

  • Sie vermeiden Rechtsstreitigkeiten bereits im Vorfeld.
  • Sie vermeiden unnötige Kosten.
  • Sie kräftigen Ihre Führungskultur.

HypnosystemCoaching®

Vertrauen Sie wieder in das eigene Können und Wissen, denn es liegt in Ihnen selbst! Mit Hilfe des HypnosystemCoachings® können wir die Antworten auf die Herausforderungen des Lebens, im Sport und im Business selbst finden und gezielt nutzen. HypnosystemCoaching® ist ein effizienter Prozess, um die eigenen Ressourcen zu aktivieren und optimal zu nutzen – intensiv und nachhaltig wirksam. Hypnose bedeutet hier: Arbeiten in der Tiefe mit der ständigen Kontrolle über den Prozess.

  • HypnosystemCoaching® bringt das Bewusste mit dem Unbewussten in Einklang.
  • HypnosystemCoaching® hilft, die nötigen Ressourcen zur richtigen Zeit abzurufen.
  • HypnosystemCoaching® ist lösungsorientiert und stets Hilfe zur Selbsthilfe.

Schattencoaching

Schattencoaching ist ein Verfahren, das zum Ziel hat, die persönlichen Stärken Ihrer Mitarbeiter zielgerichtet und nachhaltig auszubauen und anschließend direkt im Arbeitsalltag zu verankern. Während eines Schattencoachings begleiten wir den einzelnen Mitarbeiter am Arbeitsplatz und „schauen ihm über die Schulter“. Im Anschluss gibt es eine Rückmeldung zu den analysierten Stärken und Schwächen. Gemeinsam entwickeln wir daraus Ideen und konkrete Maßnahmen für neue Verhaltensweisen.

  • Das Coaching findet mitten im Arbeitsalltag statt.
  • Aufgrund des hohen Praxisbezuges schnelle und wirkungsvolle Umsetzung der Ergebnisse.
  • Veränderungen sind wirksamer, zielgerichteter und nachhaltiger.

4. Nachhaltigkeit & Verankerung

Führungskräftecoaching

Die Anforderungen an Führungskräfte/Führungsteams werden heute immer komplexer. Neben den Grundaufgaben einer Führungskraft müssen auch andere Rollen beherrscht werden: als geschickte Repräsentanten, als Gestalter von Organisationseinheiten, als professioneller Berater sowie clevere Teamentwickler. Um alle diese geforderten Ebenen im Bereich der Führungskompetenz exzellent zu meistern, unterstützen wir Sie gezielt mit unserem bedarfs- und prozessorientierten Führungskräftecoaching.

  • Sie stärken und erweitern Ihr persönliches Potenzial.
  • Sie lernen die eigene Motivation und Leistungsfähigkeit langfristig zu sichern.
  • Sie entwickeln Ihr persönliches Selbstverständnis in den verschiedenen Rollen.

Körpersprache beherrschen und lesen

„Man kann nicht, nicht kommunizieren“. Dies bezieht sich nicht nur auf unsere Worte, sondern auch auf das, was unser Körper ausdrückt. Präsenz und Überzeugungskraft werden durch die Art Ihrer Haltung vermittelt, die Sie mit Ihrem Körper insgesamt ausstrahlen. Körpersprache ersetzt zwar keine Fachkompetenz, ist aber entscheidend, wenn Sie souverän und überzeugend auftreten wollen. Mit dem schärfen der eigenen Wahrnehmung für Körperspräche verschaffen Sie sich einen Emotions- und Wissensvorsprung, durch den Sie erfolgreicher präsentieren, verhandeln, verkaufen, motivieren und führen.

  • Sie erhöhen Ihre eigene Präsenz, setzen sich erfolgreich in Szene.
  • Sie profitieren von einprägsamen und im Berufsalltag umsetzbaren Praxistipps.
  • Sie kreieren Sie ein positives Gesprächs- und Verhandlungsklima.

NADIG UNTERNEHMENSENTWICKLUNG

WIR VERÄNDERN UND BEWEGEN.

Mit unserer Unterstützung identifizieren Sie das Potenzial Ihres Unternehmens und bringen es zur aktiven Entfaltung. Mit erfrischend professionellen Methoden entwickeln wir gemeinsam die passenden Lösungen und Prozesse für den optimalen Weg mit Zielrichtung Erfolg. Wir freuen uns auf Ihren Kontakt.

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